Zwiększenie wydajności, oszczędności kosztów i poprawa wyników

Poprawa wyników oraz oszczędności kosztów w ciągu 12 miesięcy - zazwyczaj osiągamy 5-10% punktów procentowych więcej wyniku przed opodatkowaniem w stosunku do przychodu. Aktywne kontrolowanie oznacza dla nas, że nie tylko raportujemy odchylenia od planu, ale także nieustannie, międzyfunkcjonalnie i kreatywnie poszukujemy możliwości poprawy. Myślimy w trzech logicznych krokach: Problem/Symptom, Przyczyny(-łańcuch) oraz Środki zaradcze. Chociaż zarządzanie jest - niestety nie przez wszystkich opanowaną - wysoką sztuką, decyzje zarządcze powinny być podejmowane w miarę możliwości na podstawie empirycznych danych oraz twardych faktów i liczb. Ponadto uwzględniamy istotne aspekty jakościowe oraz strategiczne przy podejmowaniu decyzji; te jednak zawsze tylko jako uzupełnienie analizy ilościowej, nigdy samodzielnie. W ten sposób szybko, ale jednocześnie systematycznie i zrównoważenie zwiększamy wydajność przedsiębiorstwa.