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Solutions marketing : Nous sommes fiers de vous proposer des solutions marketing complètes en partenariat avec des experts de l'industrie. Notre objectif est de vous aider à élaborer une stratégie marketing efficace et à mettre en œuvre des actions concrètes pour atteindre vos objectifs commerciaux. Solutions comptables : Nous proposons des solutions comptables complètes en partenariat avec des experts de la comptabilité et de la finance. Notre objectif est de vous aider à gérer efficacement vos activités financières, à maintenir une comptabilité précise et à respecter les obligations légales. Solutions digitales : Etant spécialisés dans les solutions digitales, nous avons établi des partenariats solides avec des experts en technologies numériques. Nous sommes là pour vous aider à exploiter pleinement le potentiel du digital et à transformer votre entreprise.

UPARTNER propose des formations personnalisées pour maîtriser Canva, l'outil incontournable pour créer des designs à votre image en toute simplicité. Que vous soyez un novice ou un utilisateur expérimenté, nos sessions de formation vous guident à travers les fonctionnalités clés de Canva, des bases aux techniques avancées. Apprenez à concevoir des visuels percutants pour vos réseaux sociaux, votre site web, vos présentations et bien plus encore. Avec UPARTNER, libérez votre créativité et transformez vos idées en réalité visuelle.

La supervision collective est un dispositif particulier qui mêle les ateliers collaboratifs, la formation et l'accompagnement d'équipe. La spécificité de la supervision est de traiter de la réalité de l'équipe, du projet, de l'entreprise. Les questions traitées pourront être différentes en fonction du collectif, équipe de direction, managers RH, équipes de travail. Quelques préoccupations potentielles: Transversalité et vision globale Energie de production et énergie d'entretien Prises de décision et responsabilité collectives Cohérence mission, valeurs, pratiques. ... La mise en place d'une supervision collective passe par un état des lieux préalable et une analyse de la demande.

Registre: Culture d'entreprise Objectif: construire un blason représentatif de l'équipe, ses valeurs et ses aspirations

Registre: production d'idées et organisation. Objectif Construction d'un concept basé sur des lignes de forces antagonistes et circulaires

Nous proposons des sessions de formation pratiques et interactives en marketing digital, adaptées à vos besoins et à votre niveau de compétence, pour renforcer les compétences de votre équipe et stimuler la croissance de votre entreprise.

Registre: Mise en projet Objectif: Identifier un certains nombre de changement à produire , étudier leurs intérêts, la faisabilité, les coûts humains et matériels,

Pour atteindre ensemble vos objectifs : améliorez votre esprit de collaboration ! Toute équipe connait à un moment des dysfonctionnements individuels ou collectifs. Avec un accompagnement d’un expert non impliqué dans votre système, vous trouvez des solutions efficaces en matière de communication, de résolution de problèmes et de partage de valeurs. Pour développer la collaboration et la motivation, une équipe a besoin de se retrouver chaque année au minimum pour nettoyer tous les malentendus, tension et repartir sur de nouvelles bases Après cet atelier Team building de 2 jours, vous êtes prêt à : Agir avec plus de synergie d’équipe et plus d’efficacité du travail en commun. Améliorer confiance et engagement Avoir des règles communes pour des prises de décisions collectives sur le partage du travail et des projets communs. Agir avec plus de maturité de l’équipe et plus de plaisir d’être ensemble.

Le Fil à Bascule® est un jeu de cartes basé sur les sciences du cerveau et du comportement permet d’approcher avec plus d’aisance la complexité des compétences humaines, comportementales individuelles et collectives. Cet outil est une aide précieuse pour tous les professionnels de l’accompagnement : - Formateurs, - Consultants RH, - Conseillers en insertion et orientation, - Coachs, - Facilitateurs. Il a également toute sa place en entreprise pour : - Les dirigeants, - Les responsables RH, - Les managers, - Les chargés de recrutement. Ou bien encore, dans les établissements scolaires pour les conseillers d’orientation ou les enseignants.

Prendre une nouvelle fonction hiérarchique est une opportunité de révéler son talent ! Etre nouveau ou monter d’un échelon pour diriger les anciens collègues ou une nouvelle équipe peut être stressant, c’est important de bien se préparer pour amener toute l’équipe à la victoire. Il faut améliorer sa communication et mieux gérer les conflits qui surgiront. Il faut organiser son équipe de façon efficace, gérer des changements importants dans la société tout en gardant la motivation des équipes pour réaliser leurs objectifs Après ce coaching / cette formation, vous êtes prêt à : Agir avec plus de confiance dans votre capacité à mener une équipe à la victoire Fixer des objectifs clairs et crée une plus grande motivation pour vous et votre équipe. Utiliser des techniques de communication et de persuasion pour dénouer des tensions, fixer des limites, arbitrer, donner des feed-back et encourager. Identifier vos talents de leadership pour créer de meilleures collaborations

Objectifs de la formation : - Identifier ses « boutons rouges » (aversions, peurs, croyances limitantes…) pour rendre du recul et mieux communiquer avec son équipe, - Adapter sa communication aux émotions de son collaborateur pour l’aider à agir de façon efficace, - Adopter un style de communication non conflictuel et stimulant pour ses interlocuteurs (développement de l’objectivité, du sens de la nuance…) Bénéfices : - Pratique d’une communication sereine et ouverte au sein de son équipe (construction d’un plan d’actions personnel), - Développement de la « sécurité psychologique » de ses coéquipiers (facteur N°1 d’explication de la performance opérationnelle selon les études). Contenu : -Réalisée en distanciel, cette formation comprend 4 modules de 2 heures en classe virtuelle (formation distancielle synchrone) + 30 minutes de bilan à distance.

Ce programme audio est un défi à relever sur une période de 30 jours. En écoutant 5 minutes par jour des audios très inspirants et en suivant notre cahier d’exercices exclusifs, vous deviendrez sans vous en rendre compte, beaucoup plus efficace et ouvert aux opportunités qui se présenteront… comme par magie ! Un entraînement intensif et des conseils personnalisés à travers des séances de questions réponses. Sur une période d’1 mois, vous développerez : La prise de responsabilité de vos résultats à 100% en renonçant aux excuses et blâmes. Votre action avec plus de confiance et d’estime en vous et en la vie Votre communication avec vous-même et avec d’autres Votre résilience en tournant vos échecs ou difficultés à votre avantage Votre recherche continue d’un équilibre professionnel, privé et santé La vision de votre mission et vos objectifs à moyen et long terme

Un facteur clé de succès des transformations qui s’imposent à nous. Objectifs de la formation : - Identifier les multiples enjeux des sujets de diversité et d’inclusion, tant pour le bien-être des individus que pour l’efficacité des fonctionnements collectifs, - Maîtriser le cadre légal de la discrimination et de la diversité au sens large (y compris égalité professionnelle F/H, sexisme) tant du point de vue personnel que professionnel, - Prendre conscience de ses propres programmations mentales, freins « naturels » à l’acceptation de la diversité (stéréotypes, biais décisionnels), - Acquérir des méthodes et repères pour mettre en œuvre un management inclusif, pour plus de performance opérationnelle et de Qualité de Vie au Travail (QVT), y compris en contexte de Télétravail. Bénéfices : - Développement d’une qualité managériale favorisant performance et QVT, y compris en distanciel, - Réponse pertinente aux enjeux de diversité pour en faire un levier de performance et de QVT.

Objectifs de la formation : - Mobiliser ses ressources mentales pour aborder le télétravail dans les meilleures conditions, apprendre à « gérer » ses propres appréhensions et préjugés, - Créer les conditions d'une bonne Qualité de Vie en Télétravail pour ses coéquipiers : adapter les paramètres de la QVT aux spécificités du travail à distance, - Identifier les signaux faibles de fragilité et tenir compte des besoins individuels, - Communiquer efficacement en distanciel pour engager ou donner un feed-back. Bénéfices : - Maintenir le niveau d’engagement et la performance opérationnelle en contexte distanciel, - Préserver la QVT et la sécurité psychologique des équipes à distance, - Répondre aux recommandations de l’Accord National Interprofessionnel sur le management du télétravail. Contenu : Cette formation comprend 4 modules de 2 heures en classe virtuelle + 30 minutes de bilan à distance. Une version intra entreprise en présentiel est également disponible (nous contacter).

Bien vivre son métier dans la relation clients/usagers et délivrer la qualité de service attendue grâce à la mobilisation de ses « soft skills » Objectifs de la formation : - Adapter sa communication aux comportements des clients, - Pratiquer une écoute active et sereine pour bien comprendre et satisfaire leurs besoins, - Mobiliser pleinement ses capacités au service du client. Bénéfices : - Meilleure connaissance de soi : construction d’un plan d’action personnel pour mobiliser ses « soft skills » (compétences relationnelles), - Communication plus efficace (tant dans le cadre professionnel que personnel), - « Zenitude », même en cas de tensions, dans la relation avec les clients / économie de l’énergie personnelle. Contenu : Réalisée en distanciel, cette formation comprend 4 modules de 2 heures en classe virtuelle (formation distancielle synchrone) + 30 minutes de bilan à distance.

Négociations à forts enjeux : augmentez votre taux de succès ! Négocier avec efficacité est un atout incontournable pour réussir face à un client, un patron, un collaborateur interne, un fournisseur ou un partenaire social. Ces négociations, souvent difficiles, doivent conjuguer un savoir-faire méthodologique et des compétences comportementales fortes. Cette formation à la négociation vous propose un entraînement intensif et ludique. Vous serez mis en situation, face à différentes typologies d’interlocuteurs, et aurez l’opportunité de mettre en pratique différentes stratégies de négociation gagnantes ! Après cette formation, vous êtes prêt à : Préparer de façon systématique les négociations. Mettre au point diverses stratégies de négociation. Analyser votre propre style de négociation et de communication et à les adapter à votre interlocuteur. Appliquer des tactiques de négociation efficaces.

Objectifs de la formation : - Comprendre les mécanismes du stress, - Caractériser votre profil de « stresseur » pour sortir plus rapidement d’une réaction de stress, - Mettre en œuvre les conditions pour éliminer vos principales sources de stress, - Accompagner votre entourage dans les situations stressantes. Bénéfices : - Autonomie et sérénité face au changement, - Meilleure utilisation de ses ressources mentales pour gérer les situations complexes, - Développement de vos « Soft Skills » (capacités d’adaptation, d’innovation, de sérénité et de résilience), - Élimination des impacts du stress (tensions, pathologies induites…). Contenu : Cette formation comprend 2 classes virtuelles de 1h30 (= 3h de distanciel synchrone) et 3 modules d’e-learning (= 6h de distanciel asynchrone : questionnaire pour établir votre profil, coaching vidéo et expérience interactive).