Produkty dla coaching biznesowy (24)

Comment identifier nos forces et développer notre potentiel ? Le coaching permet une meilleur connaissance de soi et des autres. L'approche du management avec le coaching est une méthode flexible pour s'adapter à toutes les situations. On peut ainsi mieux identifier les points forts et les limites ou comprendre les attentes, désirs, craintes et motivations des autres. Ce qui permet d'optimiser les relations, une meilleure adaptabilité et donc d'améliorer les dynamiques de groupe. Cela produit du bien être au travail, plus d'efficacité donc plus de productivité et de rentabilité.

Notre équipe expérimentée peut vous aider à élaborer des stratégies d'entreprise efficaces pour assurer votre succès à long terme. Nous travaillerons en étroite collaboration avec vous pour développer des solutions sur mesure.

Le coaching en anglais offre une approche personnalisée pour maîtriser la langue avec un professeur dédié. Grâce à un suivi individuel et une immersion complète, vous développerez vos compétences en anglais oral et écrit. Avec un focus sur les objectifs spécifiques et le perfectionnement linguistique, ces sessions vous permettront de progresser rapidement et efficacement. Ce coaching est idéal pour ceux qui cherchent une approche d'apprentissage privée et motivante. Avec un focus sur la pratique individualisée et la réussite rapide, vous serez en mesure de développer vos compétences clés en anglais. Grâce à une motivation personnelle et un apprentissage privé, ces sessions vous offriront une expérience d'apprentissage enrichissante, vous préparant à utiliser l'anglais avec confiance dans divers contextes.

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Nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour comprendre vos objectifs, vos défis et vos aspirations. Nous vous aidons à élaborer une vision claire de ce que vous souhaitez accomplir et développons une stratégie pour y parvenir.

La création des outils pérennes sera le nerf de la guerre de la prestation de POS Conseil. Sur Excel en premier lieu, il sera possible de les transférer en ligne : Mise en place d’une comptabilité analytique dans l’entreprise et catégorisation des opérations comptables et de trésorerie Création d’un outil de costing Création du processus budgétaire : prévision budgétaire, comparaison avec le réalisé et atterrissage du résultat de l’année en cours Construction de tableaux de bord permettant la mesure de la performance en fonction de la stratégie visée Création d’un outil d’identification des objectifs RH pour les salariés et la distribution de prime/augmentation Création d’un business plan (Stratégie + Finance) sur plusieurs années Création d’un outil de reporting mensuel afin de piloter son activité et ses décisions

Pour que vous préparer au mieux vos séminaires et congrès vous aurez bien évidement besoin d’un transportation de qualité et de luxe. Avec Autocars de France que ça soit un séminaire, un colloque, un congrès ou une conférence, notre équipe se fera un plaisir de transporter votre groupe et de vous aider dans vos démarches, afin que la logistique de votre événement soit bien aménager. En effet, Autocars de France vous permettez aux membres du groupe de se déplacer en toute sérénité et optimisez leur temps de travail.

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📢 Nous recrutons des Business Developers Digitaux Indépendants ! 🚀 Vous rêvez d’indépendance financière, de flexibilité géographique et d’une activité professionnelle en ligne épanouissante ? 🌍💻 Rejoignez notre programme exclusif pour devenir Business Developer Digital ! Chez Christophe MICHAUD, nous accompagnons des hommes et des femmes ambitieux, prêts à se lancer dans une activité en ligne à leur rythme. Que vous cherchiez un revenu complémentaire ou une reconversion complète, notre programme est fait pour vous ! 🎯 🔑 Ce que nous proposons : ✅ Formation complète : Vidéos pédagogiques, mentorat personnalisé et coachings live. ✅ Partenariats solides : Accès à des entreprises partenaires avec des commissions avantageuses. ✅ Accompagnement sur mesure : De l’inscription à votre lancement, nous sommes à vos côtés. ✅ Liberté et autonomie : Travaillez où et quand vous voulez, tout en étant soutenu(e) par une communauté d’entrepreneurs. 👤 Vous êtes fait(e) pour ce rôle si : ✔️ Vous avez une fibre entrepreneuriale et aimez relever des défis. ✔️ Vous recherchez une activité flexible qui s’adapte à votre rythme de vie. ✔️ Vous êtes motivé(e), organisé(e) et prêt(e) à apprendre. ✔️ Vous souhaitez générer des revenus tout en créant un impact. 🌟 Pourquoi nous rejoindre ? Nous croyons en une approche humaine et collaborative. Vous serez accompagné(e) par une équipe d’experts et une communauté bienveillante pour atteindre vos objectifs. Ensemble, nous construisons un avenir libre financièrement et géographiquement. 🗺️✨ 📩 Vous êtes intéressé(e) ? ➡️ Postulez directement via contact@christophemichaud.fr ou envoyez-moi un message privé pour en savoir plus ! 🔗 Partagez cette offre autour de vous : vous pourriez changer la vie de quelqu’un ! À très bientôt dans l’aventure ! 🚀

De l’idée initiale jusqu’au lancement, nous sécurisons les étapes de qualification et de préparation du projet : - Evaluation des enjeux - Analyse de la cible - Elaboration de la trajectoire - Mise au point des modalités de gouvernance

Notre intervenant en prévention des risques enregistré auprès de la DIRECCTE BRETAGNE depuis le 31 mars 2015 vous accompagne pour des : Mesures de prévention et de protection mises en œuvre, information et formation, construction d’un plan de continuité… Informations du personnel sur les risquesde la pandémie, les mesures de précaution, de prévention et le PCA. Aménagements de l’organisation du travail de l’entreprise : télétravail, horaires, déplacements, réunions, plages d’ouvertures…

Nous proposons également du coaching d'équipe pour améliorer la collaboration, la communication et la performance collective. Nous aidons les membres de l'équipe à mieux se comprendre, à travailler de manière plus harmonieuse et à atteindre des résultats plus élevés ensemble.

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Faire un bilan, prendre une nouvelle direction, m'orienter, réfléchir en sachant m'écouter. Remettre du sens dans ma vie, débloquer une situation complexe, retrouver la motivation. Plonger au fond de moi, m'écouter pour connaître mes vraies aspirations et aller sur le chemin qui me convient pour me ressourcer et garder mon équilibre. Me remettre à la première place pour prendre le recul nécessaire pour m'interroger sur ma vision et avancer dans la direction choisie ou le développement recherché.

Nous fournissons un coaching individuel pour vous aider à développer vos compétences, renforcer vos capacités et atteindre votre plein potentiel. Nous vous guidons dans la réflexion stratégique, la prise de décision, la gestion du temps, le renforcement des compétences en leadership, la communication efficace, etc.

En reprogrammant notre logiciel interne nous mettons en place de nouvelles pratiques et de nouveaux comportements qui permettent de retrouver force et autonomie. Nous pouvons ainsi plus facilement : Entreprendre, relever un défi, bâtir un projet, développer son leadership, améliorer des processus. Communiquer, renforcer la cohésion des équipes, débloquer une situation, négocier, concilier, dialogue social. Le coaching offre une vraie transformation et donc une vie plus épanouie.

Nous vous aidons à identifier les compétences et les connaissances nécessaires pour réussir dans votre domaine. Nous vous proposons des programmes de développement professionnel sur mesure, comprenant des formations, des ateliers et des ressources pour renforcer vos compétences et votre expertise.

Améliorez votre développement personnel et renforcez vos compétences en leadership pour atteindre vos objectifs professionnels.

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La formation de présentation en anglais est conçue pour améliorer vos compétences en présentation pour un impact professionnel. Avec un focus sur la prise de parole et le discours public, ces sessions vous aideront à développer votre aisance à l'oral et votre confiance publique. Grâce à une préparation efficace et un vocabulaire professionnel, vous serez en mesure de communiquer avec clarté et persuasion en anglais. Ces sessions sont idéales pour ceux qui cherchent à renforcer leur communication verbale et leur maîtrise de l'auditoire. Avec un focus sur la présentation efficace et la persuasion en anglais, vous développerez les compétences nécessaires pour exceller dans des contextes professionnels variés. Grâce à une écoute active et une formation business, ces cours vous offriront une expérience d'apprentissage enrichissante, vous préparant à utiliser l'anglais avec impact dans vos présentations.

Les missions ponctuelles proposées par POS Conseil sont diverses. En voici un aperçu, mais la liste n’est pas exhaustive ! Pilotage du résultat Cycle de facturation, BFR Mise en place de business review Revue et optimisation des frais généraux (charges fixes) Revue de la forme juridique Négociations avec les fournisseurs : Réduction des coûts / Optimisation des achats Réponses aux appels d’offres Calcul des prix de revient Formation pack Office (Excel, Word, : débutant à expert) Développement d’outil d’aide à la décision Automatisation des tâches récurrentes

Cette première phase est primordiale dans l’étude de votre business ! Elle consiste en un audit et analyse de l’organisation en place : Etat des lieux : Analyse de l’activité sur plusieurs années, formation au business Analyse du CA et Marge sur différents axes (Activités / Produits / Fournisseurs) Définition des DAS (domaine d’activité stratégique) et de l’organisation cible Définition des temps standards, inducteurs de coûts, et du découpage analytique de l’activité Définition des items de facturation et revue de la grille tarifaire Définition des indicateurs clés KPI (Finance, opé) Interview des partenaires (tiers, collaborateurs, dirigeants) Analyse des postes de charges Calcul du seuil de rentabilité Conseils et préconisations Identification extraction datas (activités, projets, chiffres, grand livre)

Les missions récurrentes sont la mise à jour, ainsi que les analyses dont l’entreprise a besoin pour piloter son activité de manière minimale ! Mise en application et contrôle des objectifs avec indicateurs de performance Initiation et sensibilisation à la notion de marge Identification des leviers d’amélioration de la rentabilité Analyse des stocks Pilotage de la trésorerie Conseils, accompagnement, actions correctives

EN ENTREPRISE DEVELOPPEMENT DU LEADERSHIP (accompagnement de 4 à 5mois – 2000 € HT) - Une rencontre de 30 min pour faire connaissance et poser le cadre du coaching. - 1 séance préliminaire (1h30) : le but est d’exposer la problématique et ce qui est attendu de l’accompagnement (objectif, enjeux, indicateurs de réussites et modalités pratiques ainsi que les moyens à mettre en œuvre). - Nous mettrons ensemble en place la stratégie et le plan d’action, pour atteindre l’objectif et nous adapterons les modalités en fonction de l’avancement. - Nous contractualisons notre collaboration vers votre réussite - 9 séances de coaching (1h30) : L'agilité du processus est garantie par le coach qui dispose de nombreux outils