Optymalizacja Procesów
Optymalizacja procesów - jak zacząć?
Każda firma, która chce utrzymać poprawione procesy w dłuższej perspektywie, musi najpierw rozważyć wizję, kierunek lub cel (1). Najskuteczniejszym sposobem na skuteczne zmotywowanie pracowników jest jasna komunikacja wizji, kierunku i celów. Optymalizacja procesów wymaga zmiany obecnego sposobu pracy, dlatego bardzo ważne jest, aby pracownicy identyfikowali się z wizją, kierunkiem i celami firmy.
Gdy kierunek zostanie potwierdzony i uzgodniony, należy skutecznie przeanalizować obecną sytuację, aby zoptymalizować proces (2). Zrozumienie obecnej sytuacji bez subiektywnego balastu jest kluczem do skutecznej optymalizacji procesów. Pracownicy bezpośrednio zaangażowani w proces biorą udział w analizie obecnej sytuacji i systematycznie przedstawiają ją, korzystając z metod lean.