Produkty dla zarządzanie zespołem (8)

In these training courses, we teach the basics of the various measurement techniques, the selection and use of suitable measuring instruments as well as the evaluation of measurement data. The following topics are taught in concrete terms: Fundamentals and concepts of measurement technology; measurands and units; Traceability; Technologies; Signal conversion and digitalization; Selection and use of suitable measuring instruments. In addition to the general overview training, we also offer specific training courses on measurement technology for the following measurands: Temperature; Pressure; Flow (volume and mass flow); Force and elongation; Distance and velocity; Oscillation. By arrangement, you can design the training according to your wishes! We are happy to respond to your individual questions and concerns. Since we regularly expand our training portfolio, please contact us if the metric you are looking for is not listed.

Retouren werden bei uns schnell vereinnahmt und geprüft. Schließlich können die Besteller nur dann finanziell entlastet werden, wenn die Ware einwandfrei und wieder verwendbar ist. Wo versendet wird, entstehen stets auch Retouren bzw. Rücksendungen. Je nach Branche in einer Quote bis über 60 %. Es gibt unterschiedlichste Verfahren, wie mit Retouren umgegangen werden kann. Dabei richten wir uns stets nach der Branche, bzw. den Wünschen des jeweiligen Kunden. Üblicherweise prüfen wir eingehende Retouren gemäß vereinbarter Kriterien und führen einwandfreie Waren wieder ins Lager zurück. Retouren werden schnell vereinnahmt und geprüft. Schließlich können die Besteller nur dann finanziell entlastet werden, wenn die Ware einwandfrei und wieder verwendbar ist. Diese Prüfungen mit allen verbundenen Buchungen führen wir stets innerhalb der vereinbarten Zeitfenster durch.

Die Führung eines hybriden Teams, bestehend aus Mitarbeitenden, die sowohl am Standort als auch im Homeoffice oder verstreut an mehreren Standorten arbeiten, kann eine Vielzahl von Herausforderungen mit sich bringen. Wie gelingt es, den persönlichen und informellen Austausch trotz Distanz aufrecht zu erhalten? Wie lassen sich Kommunikationsverluste und emotionale Distanz überwinden? Wie können Teamgeist und Motivation bei den Mitarbeitenden aufgebaut, gestärkt und aufrecht erhalten werden? Wie gelingt das Onboarding neuer Mitarbeitender in hybriden Teams? Wie lassen sich Konflikte hybrid lösen? Und wie lassen sich Mitarbeitende im Team halten und binden, wenn der nächste Arbeitgeber nur einen Mausklick entfernt ist? Erfahren Sie in unserem praxisorientierten Seminar „Hybride Teams erfolgreich führen“, wie Sie die Vorteile der hybriden Teamarbeit für sich und Ihr Team nutzen können und tauschen Sie sich mit anderen Führungskräften zu Best Practices aus.

Respekt - Kompetenz - Kritik und Lob - Offene Kommunikation - Vertrauen - Zukunftsaussichten - Verantwortung Eindeutig werden Führungskräfte am Erfolg ihres Verantwortungsbereichs gemessen. In der Zusammenarbeit mit Teams bedeutet dies gemeinsam mit den eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gesteckte Ziele zu erreichen. Welche Ziele wollen Sie erreichen?

Entwicklung von Employer Branding und Unternehmenskultur Themen sowie der Organisationsentwicklung

Qualifizierte Unterstützung durch QMB Service, Interim Management und Troubleshooting. Übergeben Sie Ihre QM-Themen externen Experten. Die Gründe auf eine externe QM-Unterstützung zurückzugreifen sind vielfältig. Was ist Ihr Grund? Benötigen Sie eine kurzfristige Entlastung des eigenen QM-Personals, ein spezielles QM-Know-how zu einem kniffligen Problemfall oder ist es profitabler, Ihre QM-Themen einer externen QM-Fachkraft zu übergeben? Was auch immer Sie antreibt Ihr Qualitätsmanagement auszulagern: Mit langjähriger Erfahrung, praxisorientierter Arbeitsweise und reichlich Fachwissen unterstützen wir Sie gerne bei Ihrem Qualitätsmanagement.

Kernidee und Kernprinzipien des Lean-Managment (LM), die gängigsten LM Werkzeuge, Umsetzung der Kernprinzipien in der Praxis, Übung der Methoden anhand von Unternehmensbeispielen, Sicherstellung der erfolgreichen Einführung, Projektierung der Multiplikation von LM. Vermittlungsmethoden ------------------------------------- Die Rhein S.Q.M. Trainer verbinden gezielte theoretische Grundlagen mit Praxisbeispielen im Rahmen von Übungssequenzen mit den Teilnehmern so, dass die Grundlagen und Methoden von Lean Management praxisgerecht verstanden werden. Seminardauer -------------------------- 2,0 – 4,0 Tage (abhängig vom Kundenwunsch)

Viele Unternehmen wissen nicht wer ihre WebsitebesucherInnen sind und verpassen damit die Chance auf wertvolle Neukundenkontakte. Wir Identifizieren die B2B-BesucherInnnen Ihrer Website, reichern diese mit relevanten Daten an und stellen Ihnen eine hochmoderne Applikation zur Verwaltung der Website-Kontakte zur Verfügung.