Produkty dla autokary (7)

Bilans kompetencji jest zaprojektowany, aby zachęcać do zmiany i rozwoju zawodowego. To indywidualne wsparcie pozwala na dokonanie przeglądu swojej kariery zawodowej, identyfikując swoje umiejętności zawodowe i osobiste, a także zdolności i motywacje. Po tym etapie opracowujesz jeden lub kilka projektów zawodowych. Bilans kompetencji to wsparcie realizowane w formie indywidualnych sesji roboczych (twarzą w twarz lub zdalnie), które mogą trwać od 2 do 6 miesięcy i obejmują 20 godzin wsparcia oraz 3 etapy: Analiza twojej kariery zawodowej i osobistej, aby zidentyfikować twoje umiejętności i cechy osobowości, twoje motywacje i zainteresowania, twoje zasoby oraz sposób funkcjonowania w relacjach. Narzędzia diagnostyczne mogą być proponowane w trakcie tego etapu.

Nous intervenons pour développer la performance de votre organisation en intégrant le bienêtre des hommes et des femmes qui y travaillent. Nous adaptons notre intervention à vos enjeux, votre contexte et votre besoin en construisant avec vous le cadre d’intervention le plus pertinent.Nous intervenons dans le domaine des Ressources Humaines en particulier pour Définir votre vision et/ou votre stratégie RH. Etablir un état des lieux de vos pratiques en ressources humaines et définir un plan d’actions pour les renforcer. Aligner votre politique ressources humaines en cohérence avec la mission de votre organisation. Renforcer les compétences managériales de vos équipes pour développer la performance de votre organisation. Accompagner le développement, la cohésion, ou la communication pour des groupes ou des équipes.

Codziennie doświadczasz współczesnej firmy i jej organizacji transwersalnych, w których promowana i doceniana jest współpraca oraz sposób działania oparty na partycypacji, a zwinność jest poszukiwaną umiejętnością. To oczywiste! Jednak sukces organizacji i ich sposobów działania zależy w dużej mierze od interakcji i komunikacji między ludźmi. IF Conseil & Coaching oferuje programy, które pomogą lepiej zrozumieć i radzić sobie z tymi wyzwaniami oraz przyczynić się do sukcesu Twojej organizacji. Łączymy trochę teorii z dużą ilością praktyki, klasyczne i mniej klasyczne podejścia, coaching i szkolenia, opierając się na doświadczeniach z terenu oraz naszej ekspertyzie w wspieraniu mężczyzn i kobiet w firmach. Nasze programy są pragmatyczne, dostarczają narzędzi i operacyjnych podejść, są zorientowane na działanie i zmianę, co sprzyja rzeczywistej transformacji ludzi. Nasza praktyka jest pragmatyczna: to, co jest prawdziwe, to to, co działa! Więcej informacji: Com'Agile Następna sesja: 5 marca 2020 - 14:00/18:00. Cena: 175 euro bez VAT

Nasza firma oferuje "bilans motywacyjny", który pozwoli Ci wyjaśnić Twoje motywacje zawodowe, co umożliwi Ci bardziej spokojne, pragmatyczne i efektywne podejście do Twoich rozważań zawodowych. W ramach tego bilansu korzystamy z kwestionariusza o nazwie profil’INC. Opracowany przez Instytut Neurokognitywizmu, profil’INC opiera się na Podejściu Neurokognitywnym i Behawioralnym (A.N.C), będącym wynikiem 30-letnich badań interdyscyplinarnych oraz doświadczenia praktycznego, które łączy różne dyscypliny i podejścia psychologiczne, terapie behawioralne, poznawcze oraz nauki o mózgu. - Motywacje bezwarunkowe i trwałe, źródło przyjemności i wydajności - Motywacje warunkowe, wrażliwe na wyniki i uznanie - Asertywność, instynktowna pewność siebie, którą mam w sobie i w innych - Zdolność do adaptacji w złożonych lub nieznanych sytuacjach. Więcej informacji: ulotka profil’INC Czas trwania: 1h

HPI » lub „nadwrażliwy” czy też „wcześnie rozwinięty”, to określenia, które próbują opisać inny sposób myślenia i bycia. Więcej informacji Przywiązani do sieci zawodowej „Utalentowani, Nadwrażliwi, wysokie potencjały”, wspieramy osoby zainteresowane w sposób spersonalizowany, poprzez coaching indywidualny, aby lepiej zrozumieć ich sposoby funkcjonowania i ocenić ich wpływ w środowisku zawodowym. Pomagamy w refleksji i/lub podejmowaniu decyzji dotyczących strategii kariery lub orientacji zawodowej. Ponadto, prowadzimy sieć „Les Coloriés Luxembourg”, której pierwsze spotkanie odbędzie się 3 grudnia. Więcej informacji o międzynarodowej sieci Les Coloriés.

Superwizja to interaktywny proces między mentorem lub coachem, który dzieli się swoimi doświadczeniami coachingowymi lub mentorskimi z superwizorem, aby uzyskać porady i nawiązać dialog sprzyjający refleksji oraz wspólnemu uczeniu się, dla jak największej korzyści mentora lub coacha, jego klientów i organizacji. Rozwijać umiejętności i zdolności coacha/mentora Oferować przestrzeń wsparcia do refleksji nad doświadczeniami zdobytymi podczas pracy z klientami Sprzyjać praktykom zawodowym wysokiej jakości zgodnym z normami i etyką. Dzięki swojemu podejściu systemowemu, trafności swoich pytań, refleksyjnej analizie i strukturze swojej superwizji, Isabelle Ferlin prowadzi mnie do rozwoju w mojej praktyce profesjonalnego coacha, umożliwiając mi analizę mojej postawy, kwestionowanie mojego działania, pracę nad moimi osobistymi rezonansami i blokadami.

Sukces w objęciu nowego stanowiska lub zmianie odpowiedzialności Przejście przez trudny etap w życiu zawodowym Nadanie sensu swoim wyborom zawodowym Odzyskanie punktów odniesienia w skomplikowanej fazie przejściowej w karierze Osiągnięcie ambitnych celów i zaangażowanie w nie swojego zespołu Potwierdzenie swojej pozycji w organizacji Lepsze poznanie swoich motywacji i talentów Rozwój pewności siebie Zarządzanie stresem w trudnych sytuacjach Zachowanie dystansu w skomplikowanej sytuacji Pierwsze spotkanie między coachem a klientem w celu sprecyzowania oczekiwań i potrzeb klienta, kontekstu zapytania, oczekiwań klienta względem wsparcia, konkretnych celów coachingu, jak je formułuje klient, oczekiwanych rezultatów, specyficznych oczekiwań wobec coacha. Po tym spotkaniu, jeśli obie strony zgodzą się na współpracę, zostanie sformalizowana umowa.