Produkty dla en organizacja (23)

RECRUTEURS, MANAGERS, ENTOUREZ-VOUS DES MEILLEURS TALENTS. Vous souhaitez maximiser le succès de vos recrutements et des mobilités internes ? traiter d'importants volumes de candidatures et gagner du temps ?disposer d'un outil pour déterminer l'adéquation entre le profil comportemental d'un candidat et celui attendu pour le poste ? Découvrez une solution digitale innovante pour révéler les talents et dessiner l'avenir. Avec profil'INC, vous pouvez : - identifier les leviers pour développer le plein potentiel des individus, - révéler leurs soft skills et leur dynamique comportementale, - capitaliser sur les innovations en neurosciences. Profil'INC donne les clés de la dynamique comportementale des individus par : - l’évaluation des capacités d’adaptation et de résilience, - le diagnostic de la confiance en soi et de la posture au sein de l’équipe, - l’identification des motivations durables et des motivations sensibles à l’échec, - la mise en lumière des risques de burn out

Un lieu ou une marque à inaugurer ? Un colloque, une formation ou un congrès à organiser ? Nous nous occupons de tout, quel que soit le format de votre événement : en présentiel, en ligne ou hybride. Nos services incluent : Réservation de lieu Décoration Traiteur Communication et promotion Logistique et gestion de personnel Plateforme en ligne et connections techniques Relations presse

Nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour comprendre vos objectifs, vos défis et vos aspirations. Nous vous aidons à élaborer une vision claire de ce que vous souhaitez accomplir et développons une stratégie pour y parvenir. Découvrez notre solution intégrale dédiée à l'entrepreneuriat, conçue pour vous guider à travers toutes les étapes de votre création d'entreprise.

Vous êtes ou vous allez devenir manager d’une équipe de 2 à 50 personnes. Je vous propose de remporter une session « offerte pour managers » d’une durée d’1 heure (valeur de 250 €) Vous pouvez candidater pour une session Offerte pour managers pour faire le point sur votre situation actuelle et déterminer les solutions pour atteindre vos objectifs. En 60 minutes de session avec moi, nous verrons ensemble comment éliminer les blocages qui vous empêchent d’avancer. Si vous remportez cette session offerte pour Managers, nous aborderons ensemble : Votre situation actuelle, par rapport à vos résultats Les challenges qui vous empêchent d’être là ou vous souhaitez être Vos objectifs pour les mois et l’année en cours les actions à prendre tout de suite pour reprendre les choses en main. Nous identifierons ensemble les options de coaching ou de formation que je peux vous proposer pour répondre à vos objectifs et passer à l’étape suivante.

Deux orientations : • L’intrapsychique • Le méthodologique

Micro-brasseries

Développement professionnel Nous vous aidons à identifier les compétences et les connaissances nécessaires pour réussir dans votre domaine. Nous vous proposons des programmes de développement professionnel sur mesure, comprenant des formations, des ateliers et des ressources pour renforcer vos compétences et votre expertise.

L’art de la parole : Faites la différence dans vos présentations professionnelles Quand vous devez parler face à un public, chanter ou parler de vous-même en petit groupe vous pouvez éprouver le trac, qui est une sorte de peur momentanée, liée à une situation. Ce trac peut se transformer en stress, qui est une expression physiologique, visible sur le corps. Vous pouvez également éprouver de l’angoisse. C’est un autre phénomène, plus profond qui est directement lié à un manque de confiance en soi et dans les autres, ainsi qu’une faible estime de soi. Tous ces phénomènes peuvent amener à un blocage de la parole, des bégaiements, des tremblements, des sueurs, des rougissements, une mauvaise coordination des mouvements du corps, une voix trop faible ou trop forte, des trous de mémoire, etc… Imaginez qu’en 2 journées vous puissiez régler tous vos problèmes de prestations orales pour vos présentations professionnelles et être vraiment impactant, pour un succès sans précédent.

Prendre une nouvelle fonction hiérarchique est une opportunité de révéler son talent ! Etre nouveau ou monter d’un échelon pour diriger les anciens collègues ou une nouvelle équipe peut être stressant, c’est important de bien se préparer pour amener toute l’équipe à la victoire. Il faut améliorer sa communication et mieux gérer les conflits qui surgiront. Il faut organiser son équipe de façon efficace, gérer des changements importants dans la société tout en gardant la motivation des équipes pour réaliser leurs objectifs Après ce coaching / cette formation, vous êtes prêt à : Agir avec plus de confiance dans votre capacité à mener une équipe à la victoire Fixer des objectifs clairs et crée une plus grande motivation pour vous et votre équipe. Utiliser des techniques de communication et de persuasion pour dénouer des tensions, fixer des limites, arbitrer, donner des feed-back et encourager. Identifier vos talents de leadership pour créer de meilleures collaborations

Notre objectif Notre engagement est de vous accompagner de manière personnalisée, professionnelle et efficace dans la création et le développement de votre entreprise. Nous mettons tout en œuvre pour vous aider à réussir et à atteindre vos objectifs, en vous offrant des conseils avisés, des compétences spécialisées et un soutien continu. Du concept à la réalité : Ensemble, construisons votre réussite.

Gestion du changement Nous vous accompagnons dans les périodes de transition et de changement, que ce soit au niveau personnel ou organisationnel. Nous vous aidons à naviguer dans les défis du changement, à gérer les résistances et à mettre en place des stratégies efficaces pour assurer une transition réussie.

Solutions marketing : Nous sommes fiers de vous proposer des solutions marketing complètes en partenariat avec des experts de l'industrie. Notre objectif est de vous aider à élaborer une stratégie marketing efficace et à mettre en œuvre des actions concrètes pour atteindre vos objectifs commerciaux. Solutions comptables : Nous proposons des solutions comptables complètes en partenariat avec des experts de la comptabilité et de la finance. Notre objectif est de vous aider à gérer efficacement vos activités financières, à maintenir une comptabilité précise et à respecter les obligations légales. Solutions digitales : Etant spécialisés dans les solutions digitales, nous avons établi des partenariats solides avec des experts en technologies numériques. Nous sommes là pour vous aider à exploiter pleinement le potentiel du digital et à transformer votre entreprise.

Objectifs de la formation : - Identifier ses « boutons rouges » (aversions, peurs, croyances limitantes…) pour rendre du recul et mieux communiquer avec son équipe, - Adapter sa communication aux émotions de son collaborateur pour l’aider à agir de façon efficace, - Adopter un style de communication non conflictuel et stimulant pour ses interlocuteurs (développement de l’objectivité, du sens de la nuance…) Bénéfices : - Pratique d’une communication sereine et ouverte au sein de son équipe (construction d’un plan d’actions personnel), - Développement de la « sécurité psychologique » de ses coéquipiers (facteur N°1 d’explication de la performance opérationnelle selon les études). Contenu : -Réalisée en distanciel, cette formation comprend 4 modules de 2 heures en classe virtuelle (formation distancielle synchrone) + 30 minutes de bilan à distance.

Accompagnement stratégique Nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour comprendre vos objectifs, vos défis et vos aspirations. Nous vous aidons à élaborer une vision claire de ce que vous souhaitez accomplir et développons une stratégie pour y parvenir.

Ce programme audio est un défi à relever sur une période de 30 jours. En écoutant 5 minutes par jour des audios très inspirants et en suivant notre cahier d’exercices exclusifs, vous deviendrez sans vous en rendre compte, beaucoup plus efficace et ouvert aux opportunités qui se présenteront… comme par magie ! Un entraînement intensif et des conseils personnalisés à travers des séances de questions réponses. Sur une période d’1 mois, vous développerez : La prise de responsabilité de vos résultats à 100% en renonçant aux excuses et blâmes. Votre action avec plus de confiance et d’estime en vous et en la vie Votre communication avec vous-même et avec d’autres Votre résilience en tournant vos échecs ou difficultés à votre avantage Votre recherche continue d’un équilibre professionnel, privé et santé La vision de votre mission et vos objectifs à moyen et long terme

Un facteur clé de succès des transformations qui s’imposent à nous. Objectifs de la formation : - Identifier les multiples enjeux des sujets de diversité et d’inclusion, tant pour le bien-être des individus que pour l’efficacité des fonctionnements collectifs, - Maîtriser le cadre légal de la discrimination et de la diversité au sens large (y compris égalité professionnelle F/H, sexisme) tant du point de vue personnel que professionnel, - Prendre conscience de ses propres programmations mentales, freins « naturels » à l’acceptation de la diversité (stéréotypes, biais décisionnels), - Acquérir des méthodes et repères pour mettre en œuvre un management inclusif, pour plus de performance opérationnelle et de Qualité de Vie au Travail (QVT), y compris en contexte de Télétravail. Bénéfices : - Développement d’une qualité managériale favorisant performance et QVT, y compris en distanciel, - Réponse pertinente aux enjeux de diversité pour en faire un levier de performance et de QVT.

Objectifs de la formation : - Mobiliser ses ressources mentales pour aborder le télétravail dans les meilleures conditions, apprendre à « gérer » ses propres appréhensions et préjugés, - Créer les conditions d'une bonne Qualité de Vie en Télétravail pour ses coéquipiers : adapter les paramètres de la QVT aux spécificités du travail à distance, - Identifier les signaux faibles de fragilité et tenir compte des besoins individuels, - Communiquer efficacement en distanciel pour engager ou donner un feed-back. Bénéfices : - Maintenir le niveau d’engagement et la performance opérationnelle en contexte distanciel, - Préserver la QVT et la sécurité psychologique des équipes à distance, - Répondre aux recommandations de l’Accord National Interprofessionnel sur le management du télétravail. Contenu : Cette formation comprend 4 modules de 2 heures en classe virtuelle + 30 minutes de bilan à distance. Une version intra entreprise en présentiel est également disponible (nous contacter).

La formation professionnelle désigne l'ensemble des actions pédagogiques mises en œuvre pour permettre à un individu d'acquérir les compétences nécessaires à l'exercice d'un métier ou à la progression dans sa carrière. Elle peut être initiale (avant l'entrée dans la vie active) ou continue (tout au long de la vie professionnelle). Objectifs : Acquisition de compétences spécifiques : Apprendre les techniques et les connaissances propres à un métier. Adaptation aux évolutions du métier : Mettre à jour ses compétences en fonction des nouvelles technologies, des méthodes ou des régulations. Reconversion professionnelle : Se préparer à changer de métier ou de secteur d'activité. Développement personnel : Améliorer des compétences transversales comme le leadership, la communication ou la gestion du stress.

Bien vivre son métier dans la relation clients/usagers et délivrer la qualité de service attendue grâce à la mobilisation de ses « soft skills » Objectifs de la formation : - Adapter sa communication aux comportements des clients, - Pratiquer une écoute active et sereine pour bien comprendre et satisfaire leurs besoins, - Mobiliser pleinement ses capacités au service du client. Bénéfices : - Meilleure connaissance de soi : construction d’un plan d’action personnel pour mobiliser ses « soft skills » (compétences relationnelles), - Communication plus efficace (tant dans le cadre professionnel que personnel), - « Zenitude », même en cas de tensions, dans la relation avec les clients / économie de l’énergie personnelle. Contenu : Réalisée en distanciel, cette formation comprend 4 modules de 2 heures en classe virtuelle (formation distancielle synchrone) + 30 minutes de bilan à distance.

Coaching d'équipe Nous proposons également du coaching d'équipe pour améliorer la collaboration, la communication et la performance collective. Nous aidons les membres de l'équipe à mieux se comprendre, à travailler de manière plus harmonieuse et à atteindre des résultats plus élevés ensemble.

Négociations à forts enjeux : augmentez votre taux de succès ! Négocier avec efficacité est un atout incontournable pour réussir face à un client, un patron, un collaborateur interne, un fournisseur ou un partenaire social. Ces négociations, souvent difficiles, doivent conjuguer un savoir-faire méthodologique et des compétences comportementales fortes. Cette formation à la négociation vous propose un entraînement intensif et ludique. Vous serez mis en situation, face à différentes typologies d’interlocuteurs, et aurez l’opportunité de mettre en pratique différentes stratégies de négociation gagnantes ! Après cette formation, vous êtes prêt à : Préparer de façon systématique les négociations. Mettre au point diverses stratégies de négociation. Analyser votre propre style de négociation et de communication et à les adapter à votre interlocuteur. Appliquer des tactiques de négociation efficaces.

Pour atteindre ensemble vos objectifs : améliorez votre esprit de collaboration ! Toute équipe connait à un moment des dysfonctionnements individuels ou collectifs. Avec un accompagnement d’un expert non impliqué dans votre système, vous trouvez des solutions efficaces en matière de communication, de résolution de problèmes et de partage de valeurs. Pour développer la collaboration et la motivation, une équipe a besoin de se retrouver chaque année au minimum pour nettoyer tous les malentendus, tension et repartir sur de nouvelles bases Après cet atelier Team building de 2 jours, vous êtes prêt à : Agir avec plus de synergie d’équipe et plus d’efficacité du travail en commun. Améliorer confiance et engagement Avoir des règles communes pour des prises de décisions collectives sur le partage du travail et des projets communs. Agir avec plus de maturité de l’équipe et plus de plaisir d’être ensemble.

Objectifs de la formation : - Comprendre les mécanismes du stress, - Caractériser votre profil de « stresseur » pour sortir plus rapidement d’une réaction de stress, - Mettre en œuvre les conditions pour éliminer vos principales sources de stress, - Accompagner votre entourage dans les situations stressantes. Bénéfices : - Autonomie et sérénité face au changement, - Meilleure utilisation de ses ressources mentales pour gérer les situations complexes, - Développement de vos « Soft Skills » (capacités d’adaptation, d’innovation, de sérénité et de résilience), - Élimination des impacts du stress (tensions, pathologies induites…). Contenu : Cette formation comprend 2 classes virtuelles de 1h30 (= 3h de distanciel synchrone) et 3 modules d’e-learning (= 6h de distanciel asynchrone : questionnaire pour établir votre profil, coaching vidéo et expérience interactive).