Zarządzanie częściami C

Zakup części C wiąże się z wysokim nakładem administracyjnym w stosunku do ich wartości towarowej. Części C charakteryzują się tym, że stanowią około 80% całego asortymentu części w firmie, a ich wartość zakupowa wynosi tylko około 20%. Ze względu na dużą liczbę dostawców oraz wiele pojedynczych zamówień, części C generują największy nakład pracy przy zamówieniach. Prowadzi to do nieproporcjonalnie wysokich kosztów procesów w stosunku do ceny zakupu.