Wieloletnie Umowy Serwisowe - Serwis Przemysłowy

Cele tych umów: Utworzenie organizacji utrzymania Utworzenie i operacyjne zarządzanie zasobami ludzkimi i materialnymi w różnych branżach Struktura utrzymania Organizacja i zarządzanie utrzymaniem różnią się w zależności od strategii outsourcingu klienta: "Jakie branże outsourcujemy?" W tej kwestii możemy zaproponować następujące funkcje: Metody Analiza krytyczności i definiowanie planów utrzymania (klasyfikacja VISR). Zarządzanie powtarzalnością i wpływ na dostępność. MTBF MTTR Wartość nowa Utworzenie wskaźników wydajności Opracowanie planu utrzymania prewencyjnego Analiza wibracyjna Termografia podczerwieni Analiza smaru Zorganizowane wizyty i kontrole Plan smarowania i smarowania. Zarządzanie dokumentacją Opracowanie zakresów interwencji Przygotowanie / planowanie Przydzielanie operacji według pilności: Uproszczone przygotowanie dla pilnych spraw