Produkty dla autokary (16)

Acquérir les outils et méthodes pour écouter, accompagner ses collaborateur.trice.s. Les aider à se fixer des objectifs et à progresser vers un meilleur équilibre et une plus grande qualité de réalisation personnelle. Les outils sont issus de la PNL, de l'approche systémique et de l'éducation permanente.

En tant que dirigeant.e, cadres ou acteur.trice de l'entreprise, le coaching individuel est une opportunité de bénéficier d'un accompagnement personnalisé. Celui-ci permet à chacun.e d'atteindre ses objectifs professionnels et personnels, d'améliorer ses compétences et de renforcer sa confiance en soi.

En tant que dirigeant.e, cadres ou acteur.trice de l'entreprise, le coaching individuel est une opportunité de bénéficier d'un accompagnement personnalisé. Celui-ci permet à chacun.e d'atteindre ses objectifs professionnels et personnels, d'améliorer ses compétences et de renforcer sa confiance en soi.

Le/la chef.fe d'équipe est souvent seul.e à la barre. Que vous soyez dirigeant.e d'entreprise, cadre, chef.fe de service, il vous revient d'indiquer le cap ou d'organiser la manoeuvre. Nous vous accompagnons dans les moments critiques.

Faites bénéficier les acteur.trice.s de l'entreprise d'un accompagnement personnalisé. En tant que commanditaire, vous investissez dans leur bien-être, leur équilibre et leur développement personnel. Les objectifs personnels et professionnels sont définis avec vos travailleur.euse.s. Leur satisfaction est synonyme de plaisir et d'engagement vis-à-vis de l'entreprise. Cette option peut-être avantageusement combinée avec un audit des travailleur.euse.s de l'entreprise qui donnera une idée plus claire du forfait à envisager.

Registre: Production d'idées Objectif: déplier un concept dans toutes ses dimensions avant d'en réorganiser le contenu et d'effectuer un travail d'élagage et de priorisation

Les ateliers collaboratifs sont des activités de groupes de courte durée (1 à 3h) sur une thématique à déterminer en fonction de vos objectifs.

Registre: Créativité Objectif: Identifier la quête, les adjuvants, les opposants, les péripéties... sur une durée déterminée, 1 an, 5 ans, 10 ans…

Registre: Créativité, Vision positive Objectif: Faites un saut dans le futur quand tous vos objectifs sont atteints c'est vachement chouette hein? Mais comment en êtes vous arrivés là?

Registre: production d'idées et organisation Objectif: partir d'un concept et explorer ses développements.

Registre: Culture d'entreprise Objectif: Se mettre d'accord sur les caractéristiques de l'entreprise idéale et en faire une description du concept aux pratiques professionnelles.

La supervision collective est un dispositif particulier qui mêle les ateliers collaboratifs, la formation et l'accompagnement d'équipe. La spécificité de la supervision est de traiter de la réalité de l'équipe, du projet, de l'entreprise. Les questions traitées pourront être différentes en fonction du collectif, équipe de direction, managers RH, équipes de travail. Quelques préoccupations potentielles: Transversalité et vision globale Energie de production et énergie d'entretien Prises de décision et responsabilité collectives Cohérence mission, valeurs, pratiques. ... La mise en place d'une supervision collective passe par un état des lieux préalable et une analyse de la demande.

Registre: Culture d'entreprise Objectif: construire un blason représentatif de l'équipe, ses valeurs et ses aspirations

Registre: production d'idées et organisation. Objectif Construction d'un concept basé sur des lignes de forces antagonistes et circulaires

Registre: Mise en projet Objectif: Identifier un certains nombre de changement à produire , étudier leurs intérêts, la faisabilité, les coûts humains et matériels,

Les formations sont des activités de groupes déterminés de durée courte à moyenne, destinées à découvrir/approfondir ensemble des compétences ou thématiques. Le travail en commun favorise la création et le renforcement de la culture d'entreprise.